奇威当时要换渠商，而她一次又一次调整方案，跟对接人了解需求，最终才搞定合同。天禾的人员架构属于按项目走的，一个项目一个团队，除了程序方面是公司统一调度，其他基本属于独立。在业绩这方面，她所带的奇威项目组数据喜人，这才有了现在的一切。

余伊在办公室跟他们俩开了个简单的会议，基本是针对洽谈好的方案谈这一个月驻场工作的一些目的和实施方案。中间主要要帮奇威几场直播以及线展会的运营活动，针对他们的新产品和品牌宣传。

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